Ihr Unternehmen
stützt sich stark auf Informationstechnologien. Über die Jahre sind so komplexe gewachsene
Infrastrukturen entstanden. Manchmal haben Sie den Eindruck, dass es Zeit wäre,
hier einmal
gründlich über die Bücher zu gehen: Um zu vereinfachen und Leitlinien für die Zukunft
festzulegen.
So liessen sich Betriebskosten senken, und Sie könnten rascher und kostengünstiger neue
Lösungen schaffen und mit den bestehenden Systemen integrieren.
Projekte beginnen im
Business
Die Informatik sehen Sie klar in einer dienenden Rolle. Informatikprojekte wünschen Sie sich
in
Businessprojekte eingebettet, die klare Geschäftsziele verfolgen. Gleichzeitig erwarten sie von
der
Informatik Beratung über technische Möglichkeiten, aber in verständlichen Worten und
ohne
technikverliebte Schwärmerei.
Die MitarbeiterInnen
im Unternehmen haben anspruchsvolle Aufgaben, für deren Bewältigung das Zusammenspiel
von
Teams und Abteilungen effizient funktionieren muss. Hier wäre, das spüren Sie, vieles zu
optimieren; die guten Grundlagen sind ja da.
Die frustrierenden Reibungsverluste
einer schwerfälligen, umständlichen Arbeitsumgebung möchten Sie sich und Ihren MitarbeiterInnen
ersparen, um so das positive Klima und die hohe Motivation zu erhalten. Auch hierzu soll Ihre IT
einen möglichst hohen Beitrag leisten, und das zu vertretbaren Kosten.
Der ständige Wandel
in dem sich alle Abläufe und Strukturen befinden, ist schwierig zu bewältigen. Auf ihn
sollten
flexible IT-Lösungen rasch reagieren können, nahe bei den neuen Markterfordernissen und ebenso
nah bei daraus folgenden Bedürfnissen Ihrer veränderten Geschäftsprozesse.
Sie sind kontinuierlich
auf der Suche
nach möglichst einfachen, schlanken Geschäftsprozessen, nach kostengünstigen Abläufen
ohne
Papierkrieg. So entstehen anspruchsvolle Forderungen an IT-Infrastrukturen und Softwaresysteme,
die gut überlegt, präzise formuliert und an interne oder externe Lieferanten kommuniziert
sein
wollen. Auch die Realisierung der Systeme im Sinne dieser Anforderungen muss laufend überwacht
werden.
Übergreifende, zukunftsorientierte
Themen
können oft nicht angegangen werden, weil interne Kapazitäten in Business und IT dafür
einfach
nicht verfügbar sind. Hier könnte ein Input von aussen oder ein extern geleitetes Projekt
Grundlagen schaffen und die MitarbeiterInnen bei Ausarbeitung und Umsetzung unterstützen.
Stichworte hier wären: Medienneutrales Dokumenten- bzw. Content Management, Integration von
internen und Web-Systemen, Konzepte für eine serviceorientierte Integration von
Unternehmenssystemen (SOA, EAI), Intranet-Services wie interne Verzeichnisdienste.
Anregende, fachlich kompetente
Unterstützung
wäre Ihnen willkommen: Gut wäre es, Ihre Vorhaben auf fachlicher und auf technischer Ebene
mit
einem neutralen Dritten durchdiskutieren und sie ihm dann zur Abwicklung übergeben zu können.
Neue Technologien
Neue Businessprojekte können natürlich auch über neu verfügbar gewordenene technologische
Optionen auf den Weg gebracht werden. Hier wären kompetent aufbereitete Inputs von aussen,
gepaart mit Erfahrung und Augenmass Ihr Wunsch.
